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武隆水电公司实现长周期安全运行

作者:佚名    发布于:2018-04-03    来源:中国电力资讯网

本网讯 截至3月28号,重庆大唐国际武隆水电开发有限公司实现机组连续安全稳定运行,刷新机组投产以来新纪录。八年以来,该公司一如既往地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,从安全管理、运行管理和设备管理方面高标准、严要求,以高度的责任心,进行了扎实有效的运行维护工作。该公司以基层为安全管理主阵地,以班组为安全管理重心,以人员为安全管理核心,确保机组安全稳定运行,保持了安全生产良好势头,一步一步夯实了安全生产基石。

强基固本,提升安全管控水平。该公司全面落实安全生产“一岗双责”责任制,强化安全生产目标管理,形成“全员、全过程、全方位”的安全生产监督管理机制。通过定期召开安全例会,认真开展安全生产大检查、隐患排查,对安全隐患做到闭环管理。注重加强安全文化建设,组织开展事故处理反事故演习、应急演练、安全生产制度讲堂等活动,不断提高生产管理人员应急能力和风险管控意识。该公司充分发挥三级安全网作用,结合安全性评价、技术监督、季节性和各类专项安全检查,有重点地组织运行人员、检修维护人员以及安环人员对全厂设备进行细致检查和诊断,有效落实了企业安全风险防控机制。同时,为了保证设备运行的健康水平,该公司千方百计优化机组运行方式,在汛期提高水情预测准确度,优化机组运行组合及负荷分配,最大限度地提高发电效益。

规范管理,增强安全保障机制。多年来,该公司以安全生产标准化创建工作为载体,不断修订和完善各项安全生产规章制度,确保制度符合国家最新要求,更适用于企业的安全生产管理;坚持将安全生产工作作为一切工作的重中之重,坚持每月定期召开月度安委会会议,分析当月发生的各类不安全事件;坚持每周班组安全活动日,对日常工作中存在的隐患和问题进行梳理;坚持“四不放过”的原则,提出针对性强的防范措施;不断加强对安全生产投入、生产运行管理、现场施工、隐患排查治理、应急管理以及事故报告等方面的规范化管理。该公司结合生产运行实际,制定和修订了《重庆大唐国际武隆水电开发有限公司安全文明生产达标管理实施细则》《武隆水电公司外包队伍“业主带班”工作实施细则》等多项制度、规定、规程,进一步强化各岗位的职能作用,细化人员职责分工,规范操作作业行为,做到了有章可循、照章办事,为发电生产运行管理提供了有力安全保障。

文化求精,锻造安全文化精品。该公司以“安全生产月”“安康杯”和安全知识抢答赛等活动为载体,强化安全知识培训,定期对安全生产规章制度等进行考试,“以考促学”,确保每位员工掌握相关内容。今年以来,该公司还加大对高风险作业取证培训力度,全方位提升职工安全生产能力;充分利用内部网络、大厅电子屏、微信公众号等各种媒介,大力宣传企业安全文化;制定并发放岗位风险告知卡和应急处置卡;将安全标语、安全注意事项张贴在厂房、公路、银盘大桥等显眼的位置;深化开展“人人当一天安全员”的活动,进一步优化和加强合理化建议执行和奖励力度,将“我要安全、我会安全”的理念入脑入心,形成浓厚的安全文化氛围。

目前,武隆水电公司正在如火如荼地进行弧门及各类辅助设备的检修,将立足于“防大汛、防大灾、抢大险”来扎实做好防洪度汛的各项准备工作,继续以全面深化安全生产,汛期以“滴水滴金”的态度千方百计争抢发电量,努力做到机组大发、满发、稳发,继续强化安全生产管理,努力实现安全生产新跨越。